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            1. 響水軸承座
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              關于煙店軸承-響水縣晨光軸承座整理!
              作者:www.miyabibola.com    發布于:2014-08-02 16:52:45    文字:【】【】【
              熟悉軸承行業的人,大都聽說過山東煙店。 

                熟悉軸承行業的人,也大都對山東煙店沒有太好的印象。但這應該已成為過去。近日記者驅車前往煙店感受那里的變化。 

                從“鬼市”到“軸承集散地” 

                30年前,山東臨清市一些頭腦比較靈活的農民在農閑時節走村串戶收購廢舊軸承,然后再到集市上擺攤賣掉,賺些零用錢。后來做這種生意的人多了,交易地點也相對固定下來,并在臨清市東郊形成了最初的軸承專業交易市場。但由于當時國家還處于計劃經濟時期,而且在這里交易的軸承又非正規產品,于是執法部門逐漸開始查處。為躲避檢查,市場幾經“轉移”,最終在煙店鎮落了腳。 

                煙店鎮隸屬臨清市,地處山東臨清、河北館陶和臨西三個市縣的交界地帶,過去交通比較閉塞,經濟也不發達。軸承市場轉到煙店后,由于當地農民收入低,勞動力便宜,漸漸地加工地點也向煙店轉移。為了不再招惹新的“麻煩”,他們常常白天加工翻新,晚上交易,于是就有了“鬼市”之說。 

                除了挨家挨戶收來的舊軸承,當時煙店軸承的另一個主要貨源就是全國大中型軸承廠家生產中淘汰的廢軸承。在煙店,或者更大一點兒的地區內,軸承也被叫做“鋼鈴”,在這些最初的交易者眼里,“鋼鈴”就是能旋轉的“鐵圈”,用在獨輪車、地排車等簡易農具上。因為這些農具整天在泥土里打轉兒,所以精密的新軸承反而不如舊的好用。從這個角度上來講,最初的煙店軸承市場并非惡意售假,只不過是用最低的成本滿足特殊客戶群體的基本需求而已。 

                煙店的“壞名聲”起源于十幾年前 

                上世紀90年代初,濟南軸承廠一位被抽調去煙店參加“暗訪”的質檢工作人員竟然在一個業戶攤位上發現了蓋著他自己名章的合格證,而軸承明顯是假的。業主說,軸承是一樣的,但商標和合格證可以根據客戶要求隨意訂做,也就是說,“你能買到你想要的任何品牌的軸承”,當然貨不能保證是真的。 

                隨著這種問題的不斷嚴重,有關部門開始對已經形成氣候的煙店市場進行清理整頓。清理整頓工作開展了很多次,掌握的標準也調整了好幾次,最后,只有“查封一批、清理一批、規范一批、樹立一批”的“整頓與引導”相結合的策略成為行之有效的辦法。 

                “整頓、引導的最終結果使煙店軸承市場走上了健康發展的軌道,市場規模也在得到政府的合理規劃和積極支持后不斷擴大?!睙煹赕傛傞L王培峰說?,F在,煙店軸承市場已經成了名副其實的軸承集散基地,全鎮共有固定銷售業戶3000多戶,流動商戶4000多戶,經銷的軸承種類從農機軸承、電機軸承到汽車軸承,幾乎無所不包、無所不含,總品種在1萬種以上,市場年交易額接近30億元。就連煙店的房價也在軸承市場的帶動下漲到了每平方米3000元左右,相當于其他相鄰鄉鎮的6倍。 

                軸承交易背景襯托下的“軸承產業集群” 

                在日益紅火的軸承交易的影響下,許多人開始把目光投向軸承產業。 

                一批有別于作坊加工的工廠化軸承制造企業迅速誕生,且數量越來越多、規模越來越大,由哈魯、同力、魯寰、易鑫、奧利達等公司所代表的煙店軸承“新生代”力量已成為煙店軸承制造業的中流砥柱?,F在,被煙店鎮列入17家大企業名單的軸承廠年銷售收入都超過了1000萬元,其中年銷售收入最高的公司已經超過1億元,這個數字即便在整個山東軸承行業也不顯得遜色。 

                哈軸集團是國內第一家看中煙店這個地方和背景的“正規軍”,2001年,總投資1600萬元的哈魯軸承公司在煙店成立,哈軸集團持有其39%的股份。據哈魯公司董事長張立祥介紹,現在公司資產已發展到5600萬元,產品除供國內部分汽車、農機企業外,有60%出口海外。 

                 就像哈魯一樣,魯杭、瓦臨等多個公司后面也都有著萬向、瓦軸等這樣國內軸承巨頭的參與和支持。 

                煙店規模以上企業的產品質量不應該再受到質疑,Z2組、Z3組的低振動軸承在有些企業的產出率已經很高,甚至個別時候能達到Z4組,當然這并不保證其每一件出廠產品都是合格的,但至少他們普遍擁有了保證它合格的流程和手段?;蛘哒f,現在的煙店軸承制造企業從根本上已經完全不同于原來的作坊。 
              作者: 221.217.48.*  2007-6-19 13:23   回復此發言   2煙店軸承發展 
                作坊其實現在依然存在,但他們中大多數的產品結構都得到了自覺的調整,從原來裝配成品轉到生產某一種配件的專業化流程當中去了,也許他們一家作坊甚至只生產一種規格的鉚釘,但質量卻比以前更有保障。 

                煙店鎮黨委書記劉明峰說:“不論是軸承交易還是軸承產業,煙店的確與原來相比發生了巨大變化。煙店在步入全國最大的軸承集散基地行列以后,現在又成為我國最大的軸承加工基地之一?!睋y計,煙店經過工商登記的工業企業有1021家,如果加上未經注冊的家庭作坊,加工業戶總數估計超過3000家。規模以上企業中在2005年又進行擴建的有56家,擴建投資達1.7億元?,F在,這些企業可生產加工0~9類軸承和非標準軸承11大類,日消耗軸承鋼800多噸,滾動體150多噸,假如算上煙店帶動起來的周邊地區,其軸承產業年銷售額已經高達54億元。2005年,煙店農民人均收入為8200元,是整個臨清市平均水平的2.38倍。 

                欲說還羞的“煙店品牌” 

                做大了的企業開始有意識地打造屬于自己的品牌。煙店目前已經有22家企業注冊了自己的商標,但這些商標并不是都得到了廣泛的使用。 

                “煙店原來不好的名聲影響著這一地域軸承產品的形象,”易鑫軸承公司董事長鄭文海說,“我們生產的產品80%以上是供應省外主機廠的,用戶清楚地知道他們使用的產品產自煙店,多年的合作也使他們對我們產品的質量很放心,但我們的具體廠址和商標最終還是不敢直接印上去,盡管我們非常想這么做?!?nbsp;

                鄭文海提到的問題在煙店軸承企業中十分普遍,雖然煙店軸承市場和煙店軸承產業是兩個不同的概念,煙店軸承廠的產品也多數都是直接或間接供應主機廠的,很少在煙店市場上銷售,但煙店交易市場名聲的烙印一時還是難以抹掉。不過話說回來,如果沒有煙店軸承市場,也就沒有煙店今天成規模的軸承產業,這一點,煙店人也是承認的。 

                煙店的企業家們很富,但其富裕的驕傲感僅僅只在鄉里鄉親之間有所表現。也許是過去被查怕了,也許是“地域品牌”的負面壓力使然,在煙店以外的同行間,他們似乎還是有些直不起腰來,盡管他們已經擁有這種資格和實力。 

                也許,過去部分人失信所欠的債務需要整體來慢慢地償還。 

                煙店的溫州化趨勢 

                其實,煙店人應該學學溫州人。 

                如果給煙店設計一條未來之路,溫州模式也許是最合適的。 

                煙店以草根經濟的方式在夾縫中成就了自己的事業,至少可以說越來越健康,但特殊的歷史和復雜的背景使得他們在業內始終還沒有融入主流。煙店企業在媒體上以正面形象出現的頻率還不高,其發展狀況幾乎不為行業協會所知,更少有企業主動進行這方面的溝通與嘗試。 

                而溫州企業恰恰相反。1987年8月8日,有著數百年歷史的溫州制鞋行業遭遇了一場毀滅性打擊。杭州市工商局聯手多個部門,在杭州市武林門廣場,將5000多雙劣質溫州皮鞋一把火燒成灰燼,從那天起,“溫州鞋”與假冒偽劣聯系在了一起。 

                但有人咽不下這口“氣”,12年后的1999年12月15日,已經功成名就的奧康鞋業老板王振滔把從全國各地“搜羅”來的2000多雙仿制奧康皮鞋運到杭州,付之一炬。溫州人用第二把火反過來證明了自己。 

                 煙店軸承的過去與溫州皮鞋的歷史有著相似之處,煙店今天的軸承產業也顯露出類似溫州皮鞋的健康發展趨勢,但兩者之所以現在還存在著明顯的差距,那就是煙店還缺第二把“火”。
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